Christian Klein, Consejero Delegado de SAP, hace sus pinitos como fil\u00f3sofo y l\u00f3gico matem\u00e1tico. Afirma haber descubierto una paradoja en el mundo de la IA y cree que resolverla permitir\u00e1 a los clientes actuales de SAP crecer sin obst\u00e1culos. Los lectores bienintencionados del texto de Christian Klein, que puede encontrarse en el sitio web de la Foros Econ\u00f3micos Mundiales <\/a>ven paralelismos con las presuntuosas afirmaciones del presidente estadounidense Donald Trump.<\/p>\n\n\n\n En su texto, Christian Klein, CEO de SAP, aborda la atomizaci\u00f3n de la sociedad sin mencionar, sin embargo, al creador de este fen\u00f3meno. Para orientarse: Wikipedia afirma que Georg Simmel (1858 a 1918) fue un fil\u00f3sofo y soci\u00f3logo alem\u00e1n. Contribuy\u00f3 a la filosof\u00eda de la cultura y fue el fundador de la \u201esociolog\u00eda formal\u201c, la sociolog\u00eda urbana y la sociolog\u00eda del conflicto. Simmel se situ\u00f3 en la tradici\u00f3n de la filosof\u00eda de la vida, pero tambi\u00e9n en la del neokantianismo. En una de sus principales obras, la Filosof\u00eda del dinero (1900), parte de la base de que el dinero ejerce cada vez m\u00e1s influencia en la sociedad, la pol\u00edtica y el individuo.<\/p>\n\n\n\n Christian Klein escribe: \u201ePuede que estemos m\u00e1s interconectados, pero seguimos estando m\u00e1s aislados. Estamos inundados de informaci\u00f3n, pero no podemos confiar en su veracidad\u201c. Klein, CEO de SAP, describe as\u00ed la supuesta paradoja: \u201eA medida que las empresas y los gobiernos se enfrentan a retos en t\u00e9rminos de soberan\u00eda, seguridad y competitividad, deben adoptar enfoques que inicialmente parecen contradictorios: invertir con audacia a pesar de la limitaci\u00f3n de recursos, compartir datos sin dejar de protegerlos y competir con otros sin dejar de colaborar con ellos. Pero no son contradicciones: es el nuevo modelo operativo\u201c.\u201c<\/p>\n\n\n\n En su texto, Christian Klein confunde \u201eparadoja\u201c con \u201econtradicci\u00f3n\u201c, lo que puede seguir siendo v\u00e1lido en t\u00e9rminos coloquiales, pero filos\u00f3fica y matem\u00e1ticamente es un aut\u00e9ntico desatino. Una paradoja es una funci\u00f3n inicialmente derivada l\u00f3gicamente que en \u00faltima instancia contradice (\u00a1sic!) el mundo real.<\/p>\n\n\n\n Una de las paradojas m\u00e1s conocidas es la carrera entre Aquiles, el corredor m\u00e1s r\u00e1pido de su \u00e9poca en la antigua Grecia, y la tortuga: como Aquiles es consciente de su victoria, da a la tortuga una verdadera ventaja. Da el pistoletazo de salida y, mientras Aquiles se desplaza r\u00e1pidamente hacia donde ha partido la tortuga, \u00e9sta, naturalmente, se desplaza tambi\u00e9n. Aquiles vuelve a cubrir la distancia que le separa de la tortuga. Durante este tiempo, la tortuga tambi\u00e9n se desplaz\u00f3 m\u00e1s lejos y as\u00ed sucesivamente. El resultado es sencillo y l\u00f3gico: la distancia entre Aquiles y la tortuga es cada vez menor (matem\u00e1ticamente: una serie infinita), pero Aquiles nunca alcanza a la tortuga en toda la eternidad.<\/p>\n\n\n\n La imagen de Aquiles y la tortuga con la l\u00ednea interminable -por lo que parece imposible que Aquiles alcance la meta- no es muy distinta de la eterna b\u00fasqueda de los clientes de SAP de la actualizaci\u00f3n final de la versi\u00f3n. \u00a1Todav\u00eda queda un cambio de release, una modificaci\u00f3n de Abap y una actualizaci\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de no asistir a la feria de IA CES (The Most Powerful Tech Event in the World) en Las Vegas a principios de a\u00f1o, la comunidad SAP esperaba palabras comprensibles y explicativas sobre los temas de la computaci\u00f3n en la nube, la IA y el desastroso precio de las acciones por parte de los miembros de la Junta Ejecutiva de SAP Christian Klein y Thomas Saueressig en Davos en el WEF. En las monta\u00f1as suizas, sin embargo, el presidente estadounidense Donald Trump ha eliminado al \u201ehombre de Davos\u201c. V\u00e9ase tambi\u00e9n el libro de Peter Goodman de 2022: Davos Man - How the Billionaires Devoured the World.<\/p>\n\n\n\n Naturalmente, Klein, Saueressig y muchos otros capitanes de la industria no tuvieron voz contra los fuertes gritos de Trump. As\u00ed que mantenerse alejado de Las Vegas result\u00f3 ser un doble error. SAP cometi\u00f3 un error estrat\u00e9gico al no utilizar el CES como un mercado de IA, ya que no solo estaban representadas todas las empresas estadounidenses de TI e IA, sino tambi\u00e9n las principales empresas industriales alemanas como Siemens, Bosch y Mercedes, todas las cuales discutieron el futuro de la IA con Nvidia, excepto SAP. \u00bfExplica esta ignorancia el desastroso precio de las acciones de SAP o simplemente SAP no tiene una historia de IA?<\/p>\n\n\n\n El CEO de SAP, Christian Klein, hizo volar la cotizaci\u00f3n de sus propias acciones con la computaci\u00f3n en nube. En la era actual de la IA, SAP se desploma en la Bolsa de Fr\u00e1ncfort. \u00bfNecesita SAP una nueva estrategia de IA o un nuevo CEO? Lo cierto es que SAP tiene muchas respuestas en el campo de la IA, pero apenas una estrategia coherente. Christian Klein est\u00e1 haciendo IA de la misma manera que muchas otras empresas de TI - pero eso parece ser demasiado poco para los analistas financieros y tambi\u00e9n para muchos clientes existentes de SAP.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El CEO de SAP estuvo en Davos y filosof\u00f3 por adelantado sobre una paradoja que dice haber encontrado en la IA. 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